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  • 品號:3030331


  • 過濾棉絮.毛屑 洗衣更清潔
  • 預防毛屑、棉絮堵塞排水口




商品訊息描述









商品訊息特點









產品規格:
材質:ABS、 尼龍布
產地:中國(台灣包裝)
體積:長8 x 寬4 x 高2cm
重量:17G

注意事項:
※ 購買前請確認機型是否適用。
※ 購買前請先確認外型是否一樣。
※ 濾網尺寸相符誤差0.3cm,皆可適用。
※ 定期更換洗衣機濾網, 減少細菌滋生,輕鬆維護洗衣機洗淨效果。
※ 要維持棉絮網的使用壽命就是要定期更換、順手清棉絮。
※ 規格若有修改不另通知。



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下面附上一則新聞讓大家了解時事



【鉅亨網記者楊伶雯 台北】

遠傳(4904-TW)搶攻行動支付市場,截至今年11月底,已累積125萬以上不重覆用戶使用過遠傳電信帳單作為付款工具,每月交易筆數超過150萬筆,近年來更將觸角延伸至海外,讓國內用戶能以快速且便利的電信帳單付款購買國際知名數位服務,與國際無縫接軌。

遠傳指出,繼2014年5月領先同業成為首家與Google Play Store合作電信帳單付款,成功提昇用戶付款比例後,今年10月再與線上串流音樂服務Spotify合作,提供用戶可使用電信帳單訂閱服務,只要簡單幾個步驟就可完成交易,輕鬆享受跨國線上音樂服務。

遠傳表示,Spotify是全球最受歡迎的音樂串流服務平台,擁有超過3000萬首的龐大歌曲庫,目前全球有超過7500萬的用戶,其中2000萬為付費用戶;自2013年9月在台灣推出服務以來,其中8成的台灣樂迷粉絲為18-35歲的年輕用戶,每天平均花費160分鐘聆聽喜愛的歌曲。

遠傳說,最近Spotify針對台灣地區特別設計新版的瀏覽編排介面,推出一系列的華語流行歌曲分類專區方便用戶瀏覽,其中包括卡拉OK、國語流行音樂、還有K-Pop及廣東歌曲;這項新的更新還加入超過100個全新的本地播放列表,可以和現有的全球音樂播放列表在手機、平板和桌機上同步收聽;另外,Spotify用戶可透過Facebook,Twitter,WhatsApp及電子郵件更方便與朋友分享歌曲。

遠傳表示,特別推出年終回饋活動,第一重回饋是使用遠傳電信帳單在Google Play商店累積月消費達2000元(含)以上,帳單回饋2%,配合「Google Play遊樂園」歡喜開園慶,到2015/12/31止,遠傳用戶只要使用任一月租型門號,當月在Google Play商店累積消費金額達2000元(含)以上,就享有消費總額2%的Google Play回饋金,可在次月抵扣Google Play的消費金額。

第二重回饋則是使用遠傳電信帳單購買Spotify線上音樂服務,3個月只要149元,遠傳說,為讓消費者能體驗電信帳單付款的便利性,自12月7日起到12月31日止,在Spotify 官網使用遠傳電信帳單購買3個月付費版,原價449元,現在僅需149元,買一送二限時優惠。

『新聞來源/鉅亨網



工商時報【林淑惠╱台北報導】

東森電視出售案,因為第二大股東東森國際主張具有「優先承購權」,同時提出法律訴訟,而使得該案橫生枝節,考驗NCC委員的智慧。該案在23日舉辦完公聽會之後,未來還會召開聽證會及學者專家諮詢會議。

對於擁有東森電視35%股權的東森國際主張具有「優先承購權」,東森電視大股東凱雷在23日的公聽會上,公開表示東森國際僅有「優先出價權」。

東森國際則強調擁有優先出價權,也已經經典產品向台北地方法院提出訴訟,同時質疑台數科未來經營與償債能力。

凱雷委託的律師在公聽會上澄清,根據股東協議書,東森國際沒有優先出價權,也沒有優先購買權,只有東森國際總裁王令麟擁有優先出價權。

另外,合約中的「優先出價權」規定必須在30日內以書面出價。去年8月15日凱雷告知王令麟將進行交易後,王令麟並未提出出價申請,凱雷認為、王令麟已失去優先出價權,並重申王令麟亦未擁有優先購買東森電視的權利。

凱雷總經理殷尚龍表示,台灣媒體環境產生巨變,需要新的經營者帶領東森電視邁向下一個里程碑。凱雷接手東森電視之後,虧損連連,甚至發不出年終獎金,但經營至今,已讓東森每年獲利穩定並維持新聞專業中立。

至於凱雷為何要把其持有的東森電視股權賣給台數科?殷尚龍解釋,凱雷評估台數科有經營管理東森電視能力,了解有線電視產業,可維持東森電視專業自主。

殷尚龍強調,媒體產業轉往垂直整合是國際趨勢,系統業者勢必得擁有內容才能發展。他並舉美國最大有線電視業者Comcast買下NBC環球、第四大有線電視業者Charter Communications買下擁有HBO、CNN的時代華納公司為例強調,系統結合內容才能讓產業生存。

東森電視法務長王秋萍則以Facebook、YouTube、Line和Wechat等新平台為例強調,這些業者都積極在平台上做內容,台數科和東森電視的結合是產業趨勢,在有線電視產業產值逐年下滑下,未來若要打仗,資源整合是一條必須走的路,因此她認為,產業整合是「機會」而非「壟斷」,而平台和內容整合是趨勢,她並呼籲NCC應該從更廣闊思維去審查此併購案。

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